接上篇?品牌設(shè)計的好處是什么呢？深圳品牌策劃公司下面接著和大家分享：
品牌設(shè)計管理
企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。品牌設(shè)計做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步驟：
1、形成企業(yè)的長遠發(fā)展目標及可操作的價值觀(文化);
2、建立完整的企業(yè)識別，并形成維護管理系統(tǒng);
3、確定品牌策略及品牌識別;
4、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意;
5、確認品牌與消費者的關(guān)系，進行品牌定位，深圳品牌策劃;
6、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機構(gòu)，組織運作品牌;
7、整合營銷傳播計劃及執(zhí)行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息;
8、直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷;
9、建立評估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評估;
10、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細分市場找到自己的獨特性，建立自己的品牌優(yōu)勢，并獲取利潤。品牌能夠在市場上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程，是一個有效監(jiān)管控制及其與消費者之間的關(guān)系的全方位管理過程，只有通過品牌管理才能實現(xiàn)品牌遠景，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。（待續(xù)下篇）
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